PROJECT RISK MANAGEMENT Project Risk Management (Manajegem Resiko Proyek) merupakan sebuah Manajemen atau cara mengatur bagaimana mengidentifikasi, menganalisa dan merespon sebuah resiko dalam sebuah proyek, Manajemen resiko dapat membantu kesuksesan proyek dengan cara membantu memilih proyek yang baik, menentukan scope proyek dan membuat estimasi yang real. Tujuan utama dari manajamen resiko proyek adalah untuk meminimalkan resiko negatif dan memaksimalkan resiko positif. Resiko Positif merupakan resiko yang muncul berupa sesuatu yang bagus, atau dengan kata laun opportunities (kesempatan Resiko Negatif merupakan peluang suatu kejadian dapat berpotensi menurunkan keberhasilan dari pencapaian tujuan organisasi (Imam, 2020). Jadi dengan mengetahui resiko negatif, kita bisa mencari potensial masalah yang mungkin muncul dalam proyek dan cara menghindarinya sehingga dengan adanya manajemen resiko negatif, suatu proyek seperti memiliki sebuah investasi untuk kedepannya. Resiko Ut...
Postingan
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
PROJECT LIFE CYCLE Siklus Hidup Proyek (Project Life Cycle) merupakan tahapan-tahapan manajemen proyek, dimulai dari fase awal berupa ide, berlanjut ke perencanaan, eksekusi proyek dan penyelesaian proyek. Ada beberapa siklus (fase) hidup proyek, diantaranya : 1. Intiation : merupakan tahap dasar dalam memulai sebuah proyek. Dengan mendefinisikan tujuan dan ruang lingkup, pembenaran untuk memulai dan solusi yang akan dilaksanakan. Fase ini mencakup dalam memulai proyek dengan mendokumentasikan kasus bisnis, studi kelayakan, kerangka acuan,menunjuk tim dan menyiapkan Office Project. dalam fase ini, tim pengambil keputusan memberi kepastian proyek dapat secara realistis terselesaikan. Kata kunci : Masalah, batasan, deliverables, project stakeholders 2. Planning : ketika ruang lingkup telah ditetapkan dan tim proyek sudah dibentuk barulah aktivitas proyek memasuki tahap perencanaan. Perencanaan disusun secara terperindi sebagai panduan saat pengerjaan proye...
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
PERBEDAAN MENGERJAKAN PROYEK PERANGKAT LUNAK DENGAN MENGERJAKAN PROYEK REKAYASA LAINNYA - Pengerjaan suatu proyek pastinya akan selalu berbeda tergantung bagaimana jenis proyek tersebut, tujuan proyek, SDM yang melaksanakan, dan juga bagaimana pengelolaannya. Suatu proyek merupakan proses pekerjaan yang harus diselesaikan dengan kurun waktu tertentu dan dengan tujuan yang jelas, dengan melibatkan banyak faktor dalam pengerjaannya, diantaranya SDM, biaya, ruang lingkup, serta waktu pengerjaan. Perbedaan proyek biasa dengan proyek perangkat lunak adalah tentang objek dimana perangkat lunak pasti fokus terbesarnya adalah membuat dan menjalankan suatu perangkat dengan bahasa pemrograman. - Meninjau dari hal tersebut, maka timbul pertanyaan mengapa mengerjakan suatu proyek perangkat lunak jauh lebih memiliki permasalahan dibandingkan dengan mengerjakan proyek rekayasa biasa. - Menurut Hughes (2006,p4), proyek perangkat lunak memiliki karakteristik tertentu yang membuat pro...
Proyek,Manajemen Proyek, Manajemen Proyek Perangkat Lunak
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
Pada halaman blog sebelumnya ( https://ariantitriwidiantari.blogspot.com/2021/08/manajemen-proyek-perangkat-lunak.html ), sudah dijelaskan tentang pengertian suatu proyek, dan manajemen proyek perangkat lunak secara umum. Nah, pada halaman ini akan dijelaskan lebih lanjut mengenai kriteria proyek, project stakeholder, karakteristik proyek, fungsi manajemen dalam proyek, Project Management Tools and Technique, bagaimana manajemensi Proyek Perangkat Lunak, dan faktor-faktor suksesnya suatu proyek. PROYEK Proyek adalah kegiatan temporer dengan tujuan untuk menghasilkan suatu produk yang nantinya akan digunakan untuk memenuhi suatu kebutuhan tertentu. Proyek dibedakan menjadi proyek kecil dan proyek besar, juga dibedakan sebagai proyek pribadi dan proyek industrial. Kriteria suatu proyek, yaitu : 1. Memiliki awal dan akhir. Rangkaian pelaksanaan suatu proyek diawali dengan suatu perencanaan, kemudian eksekusi dari per...
Pendahuluan Manajemen Proyek Perangkat Lunak
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
PENGERTIAN PROYEK Proyek diserap dari kata dalam Bahasa Inggris, yaitu Project yang merupakan suatu rangkaian pekerjaan/kegiatan yang diadakan dalam selang waktu tertentu dan mempunyai tujuan khusus juga target. Proyek bersifat khusus dan tidak bersifat rutin pengadaannya atau dilakukan dalam selang waktu tertentu (temporer), sehingga pengelolanya pun memerlukan perhatian yang lebih banyak. Manajemen proyek adalah proses pengelolaan proyek yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, dan peraturan tugas-tugas serta sumber daya yang dimiliki untuk mewujudkan tujuan yang ingin dicapai dari proyek tersebut, dengan mempertimbangkan faktor-faktor, terutama pada resiko, waktu, dan biaya. S ebuah proyek harus mampu memberikan optimaslisasi sistem yang ada. Untuk itu, diperlukan suatu manajemen yang baik, dengan menekankan pada : - Organisasi proyek haruslah tangguh, dengan begitu akan tahan dan kuat terhadap berbagai kendala dan...