Pendahuluan Manajemen Proyek Perangkat Lunak

    PENGERTIAN PROYEK 

    Proyek diserap dari kata dalam Bahasa Inggris, yaitu Project yang merupakan suatu rangkaian pekerjaan/kegiatan yang diadakan dalam selang waktu tertentu dan mempunyai tujuan khusus juga target. Proyek bersifat khusus dan tidak bersifat rutin pengadaannya atau dilakukan dalam selang waktu tertentu (temporer), sehingga pengelolanya pun memerlukan perhatian yang lebih banyak. 

    Manajemen proyek adalah proses pengelolaan proyek yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, dan peraturan tugas-tugas serta sumber daya yang dimiliki untuk mewujudkan tujuan yang ingin dicapai dari proyek tersebut, dengan mempertimbangkan faktor-faktor, terutama pada resiko, waktu, dan biaya. Sebuah proyek harus mampu memberikan optimaslisasi sistem yang ada. Untuk itu, diperlukan suatu manajemen yang baik, dengan menekankan pada :

- Organisasi proyek haruslah tangguh, dengan begitu akan tahan dan kuat terhadap berbagai kendala dan gangguan-gangguan yang timbul dari dalam maupun dari luar proyek selama berlangsungnya proyek itu,

- Analisa kebutuhan, perencanaan yang matang, dan sumberdaya yang akurat, agar proyek dapat berlangsung efektif dan efisien,

- Pelaksanaan pekerjaan harus sesuai dengan perencanaan yang telah disusun terstruktur dan matang,

- Pengembangan sistem yang ada untuk menyesuaikan dengan perkembangan zaman maupun untuk optimasi sistem yang telah ada dan terkait dengan proyek. 

    Terdapat 5 faktor yang saling berkaitan dan selalu ada dalam suatu proyek, diantaranya :

1. Ruang Lingkup, yaitu setiap proyek memiliki ruang lingkup pekerjaan yang harus rinci dari awal sebelum proyek tersebut dimulai sampai rencana penyelesaian proyek. Tujuannya adalah agar target pekerjaan menjadi jelas dan tidak keluar sasaran. 

2. Sumber Daya Manusia, yaitu merupakan pelaksana untuk tercapainya tujuan proyek.

3. Waktu, yaitu hal yang sangat penting dari suatu proyek. Setelah merincikan ruang lingkup, yang dilakukan adalah menentukan estimasi waktu yang digunakan untuk menyelesaikan proyek tersebut. Waktu dibagi berdasarkan rincian dari target-target kecil lalu target-target besar yang harus diselesaikan. 

4. Dana, dimana proyek tidak akan berjalan lancar dan sesuai rencana jika tanpa adanya dana yang mencukupi. 

5. Target, yaitu berkaitan dengan tujuan. Faktor lainnya harus saling mendukung sehingga target proyek dapat tercapai dengan maksimal dan sesuai rencana. Target ini harus dipikirkan secara matang.

    MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK 

    Perangkat Lunak atau software adalah sebuah istilah khusus untuk data yang diformat dan disimpan secara digital, yang dapat dibaca dan ditulis oleh komputer. Perangkat lunak juga sebagai bagian dari sistem komputer yang tidak berwujud karena merupakan suatu program yang berisi sekumpulan instruksi untuk menjalankan komputer. Perangkat Lunak berperan sebagai penguhubung antara pengguna dengan perangkat keras komputer.

   Manajemen Proyek Perangkat Lunak adalah suatu manajemensi proyek dimana aktifitasnya berkaitan dengan rekayasa perangkat lunak. 

   Tujuan Manajemen Proyek Perangkat Lunak adalah untuk menyediakan sebuah kerangka kerja yang memungkinkan untuk membuat estimasi yang dapat dipertanggungjawabkan mengenai sumber daya, waktu, biaya, dan ruang lingkup. Estimasi dibuat dengan sebuah kerangka waktu yang terbatas pada awal sebuah proyek perangkat lunak, kemudian diperbarui secara teratur selagi proyek sedang berjalan sesuai dengan yang terjadi di lapangan. Selaanjutnya, estimasi dibuat agar dapat mendefinisikan skenario kasus terbaik dan kasus terburuk. Tujuan manajemen dicapai melalui suatu proses penemuan informasi/ide awal yang menuju ke estimasi yang dapat dipertanggungjawabkan.

*Kesimpulan dari Penulis : Proyek merupakan suatu rangkaian kegiatan yang dikerjakan dalam kurun waktu tertentu dan memiliki suatu tujuan tertentu. Dalam suatu proyek diperlukan suatu manajemen dimana hal tersebut akan mengelola proyek, meliputi perencanaan, pengorganisasian, dan peraturan tugas-tugas serta sumber daya. Setiap proyek harus memiliki manajemensi yang baik, tidak terkecuali pada Manajemen Proyek Perangkat Lunak, dimana pengelolaan proyek ini harus terstruktur dan terestimasi dengan baik karena melibatkan suatu kumpulan instruksi bahasa pemrograman pada komputer. Tujuannya adalah agar memenuhi kebutuhan tertentu dan untuk mencapai tujuan tertentu.

Sumber : 
https://megasukma.com/apa-itu-proyek/
https://id.linkedin.com/pulse/pengertian-proyek-harry-dharma-putra
http://41514010029.blog.mercubuana.ac.id/2016/09/01/manajemen-proyek-perangkat-lunak/
https://luchakamala.wordpress.com/2017/02/19/rangkuman-manajemen-proyek-perangkat-lunak/